終電が、優勝者を決めている

マラソンには制限時間があります。時間内にゴールできなかった人は、途中で収容されて、記録は残らない。

これは残酷なようですが、先に決まっています。走る人は全員それを知って出走する。

トーナメントの時間切れは、そうなっていないことが多い。

終わりの時間は、店の都合では決まらない

アミューズメントカジノは、風営法上の遊技場営業として、深夜の営業に制限があります。原則として深夜0時以降は営業できません。

つまり、大会の終わりは店が決めているのではなく、制度が決めています。盛り上がっていようが、あと3人だろうが、時間になれば終わりです。

この制約は変えられません。変えられるのは、時間が来たときにどう処理するかだけです。

決めていないと、その場で決めることになる

残り時間が少なくなってきて、まだ5人残っている。この状況で何も決まっていないと、TDがその場で判断することになります。

考えられる処理はいくつかあります。チップ量に応じて賞金を分配する、残った人で話し合って合意する、後日に持ち越す、上位の賞金をまとめて均等割りする。

どれも成立しうる方法です。問題は、これをその場で選ぶことです。

残っている人は全員、自分に有利な処理を望みます。チップが多い人は現状での分配を、少ない人は続行か均等割りを求める。この状況で公平な合意を取るのは、ほぼ無理です。

そして、どう決めても不満が残る。決め方に納得していないからです。

先に決めてあれば、不満は残らない

同じ処理でも、大会が始まる前に告知してあれば、話がまったく違います。

「時間になった場合はチップ量に応じて分配します」と最初に言ってある。参加者はそれを知って参加している。時間が迫ってきたときの動き方も、それを前提に組み立てられる。

結果に不満が出るかもしれませんが、ルールへの不満にはなりません。この差は大きい。

大会の遅れは、時計ではなく卓で生まれるで進行の遅れについて書きましたが、遅れの管理とは別に、遅れた結果どうなるかを決めておく必要があります。

時間から逆算して、構造を組む

そもそも、時間切れが頻発する大会は、設計に無理があります。

参加者数、初期スタック、ブラインドの上がり方、休憩の回数。これらから、終了までの時間はある程度計算できます。計算した結果が営業時間を超えているなら、始める前に構造を変えるべきです。

ブラインド設計で「つまらない大会」と「神大会」が分かれるで書いたとおり、ブラインドの上がり方は体験の質を決めます。同時に、終了時刻も決めています。

じっくり遊べる構造にしたいなら、開始を早めるか、参加者数の上限を下げるか、どこかで帳尻を合わせる必要がある。両方は取れません。

予定時刻を、参加者に見せる

もうひとつ有効なのが、進行の見通しを共有することです。

「現在の残り人数と時間だと、この構造なら何時ごろ終わる予定」が見えていると、参加者の側も動きが変わります。終わりが見えない状態だと、時間切れが突然やってきたように感じられる。

過去の大会が同じ参加者数で何時に終わったか。Casinohubのようなツールで進行の記録が残っていれば、予測の精度が上がります。何度か同じ構造で回していれば、だいたいの着地時刻はわかってくる。

わかっていれば、休憩を削る、ブラインドを1段飛ばすといった調整を、余裕のあるうちに入れられます。最後の30分で慌てて決めるより、はるかに影響が小さい。

年末は、特に時間が押す

12月の大会は、参加者が増えて、卓も増えます。人数が増えれば終了は遅くなる。

同時に、この時期は普段来ない人が来ます。時間切れの処理に納得しないまま帰った人は、次に来ません。せっかく年末に集めた新規を、最後の30分で失うことになる。

年末の大会を組むときに、構造と一緒に「時間になったらどうするか」を決めて、告知に書いておく。それだけで、当日のいちばん難しい判断が一つ消えます。